Durée
1 jour, 7 heures
Management & communication
Management fondamentaux 1 jour
Développez un management efficace, humain et structurant.
Public
Managers
Prérequis
Selon programme
Validation
Attestation remise
Format
Inter-entreprises / Intra-entreprise
Pourquoi suivre cette formation ?
Sans méthode adaptée, le management peut entraîner tensions internes, perte d'efficacité, démotivation et difficultés organisationnelles.
Une formation concrète et opérationnelle pour renforcer les pratiques managériales et améliorer la dynamique des équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions du manager.
- Identifier les leviers de motivation des équipes.
- Développer les compétences des collaborateurs.
- Utiliser les outils essentiels du management.
- Adapter son style de management selon les situations.
Résultats concrets visés
Managers plus efficaces et structurés
Amélioration de la communication interne
Meilleure cohésion d'équipe
Développement des compétences managériales
Renforcement de la performance collective
Programme de la formation
- 1
Le management et le rôle du manager : positionnement, missions et responsabilités.
- 2
Les leviers de motivation : motivation individuelle et collective, valorisation et implication des équipes.
- 3
Le développement des compétences : accompagnement des collaborateurs, communication constructive.
- 4
Les outils de management et de communication : organisation du travail, gestion des échanges et des réunions.
- 5
Les bases du management situationnel : adapter sa posture selon les profils et situations.
Public
Managers, Chefs d'équipe, Responsables de service, Encadrants de proximité
Prérequis
Aucun prérequis communiqué.
Méthodes pédagogiques
La pédagogie combine autodiagnostic des pratiques managériales, jeux de rôle et cas pratiques ainsi que d'autres modalités actives pour ancrer les acquis sur des situations proches du terrain.
Autodiagnostic des pratiques managériales
Le groupe part de situations de management vécues pour repérer ses points d'appui, ses automatismes et ses axes de progression.
Jeux de rôle
Les participants testent leur posture, leurs formulations et leurs réactions dans des scénarios proches de la réalité du terrain.
Cas pratiques
Les apports sont consolidés par des exercices appliqués et des cas directement reliés au contexte de travail.
Échanges d'expériences
Le groupe confronte ses pratiques, partage ses retours d'expérience et fait émerger des solutions réutilisables immédiatement.
Mises en situation
La mise en pratique permet de vérifier les acquis, d'ajuster les gestes ou la posture et de préparer un passage à l'action plus sûr.
Validation et évaluation
Évaluation des acquis
Les acquis sont observés pendant les exercices et formalisés en fin de session par un temps d'auto-évaluation.
- Support de cours remis à chaque participant
- Questionnaire d'auto-évaluation des compétences
Validation de la formation
Attestation de formation remise à chaque participant
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