Durée
2 jours, 14 heures
Management & communication
Management fondamentaux 2 jours
Pilotez vos équipes avec méthode, développez leur autonomie et atteignez vos objectifs.
Public
Manager
Prérequis
Aucun prérequis
Validation
Attestation remise
Format
Inter-entreprises / Intra-entreprise
Pourquoi suivre cette formation ?
Sans méthodes adaptées, le management peut entraîner perte de repères, démotivation, baisse de performance, tensions et conflits.
Une formation complète et opérationnelle pour renforcer les compétences managériales, développer l'efficacité et la cohésion des équipes.
Objectifs de la formation
- Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien.
- Identifier son style de management.
- Établir les objectifs pour renforcer l'autonomie de son équipe et savoir déléguer.
- Intégrer l'essentiel des compétences RH du manager.
Résultats concrets visés
Managers plus performants et confiants
Équipes plus autonomes et motivées
Meilleure cohésion et engagement collectif
Atteinte des objectifs facilitée
Gestion efficace des situations difficiles
Programme de la formation
- 1
Se positionner comme manager et identifier son style de management.
- 2
Déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie.
- 3
Mesurer la performance de son équipe avec des objectifs SMART.
- 4
Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion.
- 5
Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement.
Public
Manager, Collaborateur en situation de management de projet
Prérequis
Aucun prérequis.
Méthodes pédagogiques
La pédagogie combine autodiagnostic des pratiques managériales, jeux de rôle et cas pratiques ainsi que d'autres modalités actives pour ancrer les acquis sur des situations proches du terrain.
Autodiagnostic des pratiques managériales
Le groupe part de situations de management vécues pour repérer ses points d'appui, ses automatismes et ses axes de progression.
Jeux de rôle
Les participants testent leur posture, leurs formulations et leurs réactions dans des scénarios proches de la réalité du terrain.
Cas pratiques
Les apports sont consolidés par des exercices appliqués et des cas directement reliés au contexte de travail.
Échanges d'expériences
Le groupe confronte ses pratiques, partage ses retours d'expérience et fait émerger des solutions réutilisables immédiatement.
Mises en situation
La mise en pratique permet de vérifier les acquis, d'ajuster les gestes ou la posture et de préparer un passage à l'action plus sûr.
Validation et évaluation
Évaluation des acquis
Les acquis sont observés pendant les exercices et formalisés en fin de session par un temps d'auto-évaluation.
- Support de cours remis à chaque participant
- Questionnaire d'auto-évaluation des compétences
Validation de la formation
Attestation de formation remise à chaque participant
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